Chefia e Liderança

Leader coach 2                                 Treinamento em Chefia e Liderança Corporativa

Disciplina: Chefia e Liderança

Ementa: Conceitos de liderança e história, perfis das empresas no século XXl, estilos mais comuns de líderes e as respectivas auto sabotagens, Líder Coach e seus papéis, ferramentas aplicadas, competências dos modelos de liderança e respectiva identificação de estilos, teorias atuais, dinâmicas, técnicas e ferramentas, uma gestão de alta performance.

Objetivo Geral: capacitar os colaboradores de uma empresa nos cargos de chefia e liderança, diretores, presidentes, gerentes, supervisores, no que tange a alta performance no estilo de comandar. Propiciar uma nova postura de liderança proativa, com foco em pessoas. Alcançar o entendimento de conceitos, atribuições, estilos, e papéis.

Conteúdo Programático 

I – Liderança no Brasil e conceitos

1.1 – Tipos de liderança e tipos de personalidade

1.2 – Autogestão

1.3 – Pressupostos da liderança

1.3 – Identificação do estilo de liderança

 

II – Líder Coach

2.1 – Diferenças entre Chefia e Liderança

2.2 – SER ou ESTAR Líder

2.3 – Imagem e Perfil de Líderes

2.4 – Falhas e armadilhas

2.5 – Necessidades comportamentais para equipes de alta performance

2.6 – Pontos cegos na liderança

 

III – Self Liderança   

3.1 – Crenças limitantes?

3.2 – Proatividade do Líder Coach  

3.3 – Inteligência Multifocal na postura do Líder

3.4 – Cases para coaching

 

IV – Estratégias de Liderança

4.1 – Métodos e técnicas do Líder

4.2 – Competência do Líder e recursos

4.2 – Storytelling no processo de ensinagem

 

V – Coaching Educacional

5.1 – O professor Coach

5.2 – Processo de Coaching na prática corporativa

5.3 – Ferramentas de Coaching para a aprendizagem

 

VI – Estresse e Liderança

6.1 – Lidando com o estresse nas empresas

6.2 – Percepções e soluções sistêmica para Coaches

6.3 – Exercícios Sistêmicos para a sala de aula

 

VII – Comunicação Corporativa, mão de duas vias

7.1 – Comunicação facilitadora do processo de crescimento

7.2 – Comunicação verbal

7.3 – Comunicação não verbal

7.4 – Relacionamentos na horizontal e na vertical

 

VIIl – Ferramentas essenciais

8.1 – Roda da Mudança de Padrão

8.2 – Roda da Liderança

8.3 – Perfil de Competências

8.4 – Autofeedback

8.5 – Plano de Ação 5W 2H ( O que precisa ser feito, quem fará, quando, onde, por que, como vou atingir a meta e, quanto custará)

Tags: Liderança, Leadership, Líder Coach

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